市重点办实行“清单式”管理推进西成客专建设

   根据铁路总公司要求，西成客专计划于5月1日开始动态验收，7月1日开始联调联试，2017年四季度开通运营，市重点办实行“清单式”管理推进西成客专建设。

   一是科学排“单”。市重点办建设协调科2月以来先后与西成客专沿线县区重点办（协调办）、业主单位、施工单位、监理单位沟通协调，围绕验收、调试、开通等重要时间节点，梳理问题100余个。后汇总确定为4个方面20余个问题，进行集体研究，认真排查，科学编制问题清单。

   二是精准定“单”。按照市委书记王菲、市长邹自景对全市交通运输暨铁路建设工作作出的重要批示精神，根据市委常委、市委组织部部长许东明，市政府副市长叶长春对重点工程建设的要求，市重点办精准列出工程配套建设、工程安全建设、工程建设涉及群众切身利益问题、工程建设环境4个方面14个具体问题清单，并明确任务要求、完成时限、责任单位和责任人，并在西成客专项目推进工作会议上“发点球”，确保抓具体抓落实。

   三是监督查“单”。3月6日，市委市政府督查室发出《关于加快推进西成铁路广元段建设相关问题处理的督查通知》（第18号），制定了《西成铁路广元段建设相关问题处理责任分工表》，对涉及的14个问题再次明确工作内容、完成时限、责任单位、责任人，采取“周分析、月汇报、节点总结”的方式对责任清单跟踪督查，对工作不落实，未按期完成任务，问题长期得不到解决的县区和市级部门将问责问效。

   四是节点晒“单”。市重点办将根据时间节点进行考评，对照查找的问题，进行分析汇总，对县区重点办（协调办）、业主单位、施工单位、监理单位工作推进情况和成效进行考评排序，并将相关情况上报责任单位的上级主管单位进行绩效考核和干部提拔使用参考。（综合科  供稿）